Comercio Internacional
Frutas de Chile y Subrei se reúnen para analizar aranceles y acceso a mercados claves
El sector exportador refuerza su agenda internacional ante presiones competitivas, con foco en Estados Unidos y la diversificación de destinos. La coordinación público-privada busca mejorar condiciones de acceso y eficiencia en la cadena logística.
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El avance de la agenda exportadora frutícola chilena volvió a instalarse en la discusión público-privada, en un contexto marcado por presiones arancelarias y ajustes en los principales destinos. En ese escenario, representantes de Frutas de Chile sostuvieron un encuentro con autoridades de la Subsecretaría de Relaciones Económicas Internacionales para revisar prioridades y coordinar acciones en mercados clave.
Durante la instancia, el sector expuso la necesidad de retomar condiciones competitivas en Estados Unidos, apuntando a la recuperación de un arancel 0% para las exportaciones frutícolas. Desde la industria se advirtió que este factor resulta crítico para sostener la posición de Chile en uno de sus principales destinos, especialmente en productos de alto volumen como la uva de mesa.
Como respaldo técnico a las gestiones, el gremio presentó los resultados iniciales de un estudio sobre el impacto de la fruta chilena en la economía estadounidense. El informe estima que estas exportaciones generan hasta 20.000 empleos por temporada y un efecto económico cercano a los 4 billones de dólares, concentrado en un 80% en zonas logísticas como California y los puertos del río Delaware, particularmente Filadelfia y Delaware.
En paralelo, se abordaron aspectos regulatorios que inciden directamente en la operación logística del sector, como el restablecimiento del Systems Approach para los envíos de uva de mesa. Esta herramienta es considerada clave para optimizar procesos, reducir costos y mejorar tiempos en la cadena exportadora, en un contexto donde las autoridades sanitarias estadounidenses evalúan nuevas etapas técnicas para su implementación.
La agenda también incorporó la diversificación de mercados como eje estratégico, con foco en mejorar el acceso a destinos como India y Corea, además de avanzar en aperturas en África, comenzando por Marruecos. A ello se suma la relevancia asignada a Asia, donde la coordinación de misiones oficiales y presencia institucional se proyecta como un componente clave para fortalecer vínculos comerciales y sostener el crecimiento del sector en el mediano plazo.
