Marítimo Portuario
TPS destaca avances operacionales, sostenibilidad y vínculo comunitario
El Terminal Pacífico Sur Valparaíso cerró el año con hitos en infraestructura, transferencia de carga, atracción de nuevos servicios y fortalecimiento de su cadena de valor, consolidando su rol en el comercio exterior chileno y en la conectividad marítima del Puerto de Valparaíso.
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TPS conmemoró 25 años de operación del Terminal 1 del Puerto de Valparaíso, aniversario que marcó un ciclo de transformación tecnológica, crecimiento operacional y consolidación del terminal como actor estratégico para la salida de las exportaciones chilenas. En este período, la compañía ha sostenido una operación orientada a la eficiencia logística y al desarrollo del ecosistema portuario regional, manteniendo un estrecho vínculo con la comunidad porteña.
Durante la última temporada frutícola, TPS registró el mayor volumen histórico de transferencia de cerezas, con 354.355 toneladas movilizadas entre fines de 2024 e inicios de 2025. El incremento de 66% frente al ciclo anterior reflejó la coordinación público-privada en la cadena frutícola y la capacidad del terminal para atender exportaciones de alto volumen y exigencias de trazabilidad, consolidando su posición como punto clave de salida hacia Asia.
En el ámbito naviero, Evergreen Marine Corporation incorporó recaladas semanales a través del servicio WSA, que conecta Sudamérica con Asia. La llegada de este servicio regular reforzó la competitividad del puerto y la capacidad de TPS para atender operaciones de gran escala, a lo que se sumó la recalada de una decena de buques portacontenedores de última generación, entre ellos naves ONE y MSC superiores a los 13.000 TEUs.
El terminal avanzó también en sostenibilidad y gestión ambiental con la certificación del Acuerdo de Producción Limpia “Transición hacia la economía circular”, desarrollado junto a Acción Empresas. El programa contempló levantamiento de línea base, identificación de brechas y diseño de planes de gestión orientados a la circularidad de procesos y al uso eficiente de recursos en la operación portuaria.
La relación con la cadena de valor se fortaleció a través del Programa de Desarrollo de Proveedores 2025, que involucró a 18 contratistas en materias de ética, cumplimiento normativo y gestión preventiva de riesgos laborales. En paralelo, se lanzó el Portal de Proveedores y el Código de Conducta, herramientas que buscan avanzar hacia relaciones más transparentes, trazables y sostenibles.
En materia de integridad corporativa, TPS ejecutó la primera auditoría de su Modelo de Prevención de Delitos, que consolidó más de 100 políticas y procedimientos implementados en cuatro años. El proceso incluyó capacitaciones y fortaleció el Sistema de Gestión de Ética, alineándolo con las exigencias de la Ley de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas y la normativa de delitos económicos.
La inversión en equipamiento operativo incluyó la incorporación de nueve nuevas grúas de patio —tres Reachstacker y seis Toplifter— fabricadas por Kalmar, con mejoras en eficiencia energética, reducción de emisiones y sistemas de seguridad en maniobras. La renovación representó una inversión de US$4,7 millones y apuntó a reforzar la capacidad del patio en operaciones de alto flujo.
En el vínculo con la ciudad, TPS impulsó la tercera versión de sus Fondos Concursables y apoyó iniciativas sociales en distintos cerros de Valparaíso. Asimismo, participó en el programa “Juntos limpiamos el Barrio Puerto”, iniciativa público-privada de recuperación urbana orientada a mejorar espacios comunitarios y la habitabilidad del entorno portuario.
Con estos avances, el terminal cerró 2025 con una agenda centrada en eficiencia operativa, atracción de servicios navieros, sostenibilidad y articulación con su red de proveedores y comunidades, en un contexto de creciente demanda logística y mayor escala en las operaciones marítimas del sistema portuario de Valparaíso.
